Concevoir et déployer les nouveaux outils et les procédures de gestion, ainsi que le manque de contrôle des processus associés, pour l’ensemble du cabinet de gestion de patrimoine.
Optimiser les procédures du cabinet en passant par la digitalisation de leurs processus métiers, améliorer la rentabilité et automatiser les tâches chronophages.
Un projet réalisé en 6 mois avec le respect de toutes les contraintes fixées, nous avons pu mener à bien ce projet en apportant des réponses efficaces et des pistes d’optimisation grâce à l’analyse des données.
Nous avons notamment:
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Cabinet de conseil en transformation digitale spécialisé dans vos indicateurs de performance
Nous vous accompagnons depuis près de 16 ans dans l’optimisation de vos systèmes d’information, pour identifier vos axes de croissance, en valorisant votre entreprise et ainsi vous donner un avantage compétitif face à vos concurrents
Ensemble révélons le potentiel de votre entreprise