Succès Clients

Refonte complète de l’ERP du leader d’équipements en énergies renouvelables Français

Le Challenge

Le Défi

L’entreprise a quadruplé son activité en l’espace de 18 mois. Cette croissance fulgurante a rendu le suivi de ses processus incontrôlable.

L'Objectif

  • Avoir un controle end to end de l’achat de lead à son installation
  • Disponibiliser des indicateurs de performance par départements
  • Augmenter la rentabilité:
    • Optimiser les processus métiers
    • Disponibiliser du suivi pour de l’upsell et cross sell
  • Réorganiser les départements
  • Effectuer des migrations de systèmes sans ralentir la production des 250 collaborateurs

Notre Accompagnement

  • Nous avons d’abord recensé les contraintes techniques (SI vieillissant), les besoins métiers via des workshops de design thinking avec les différents acteurs métiers, ainsi que les besoins techniques des équipes.
  • Formalisation des besoins, et validation avec les leaders de chaque département.
  • Choix et installation d’une nouvelle architecture de SI. Call Center > Commercial > Bureaux d’études >Installation > SAV > Comptabilité.
  • Définition du planning de développement en méthode agile avec rétro plannings hebdomadaires
  • Installation des SI et migration des anciennes bases de données.
  • Installation d’un système de visualisation de données, via des dashboards personnalisés (près de 15 dashboards différents) via un système de BI.
  • Préparation des supports de formation des nouveaux systèmes et formation des collaborateurs
  • Accompagnement sur site pour assurer la bonne prise en main de l’outil pendant 1 mois

Bénéfices Obtenus

Un projet réalisé dans les temps, avec le respect de toutes les contraintes fixées. Notre client peut aujourd’hui croiser les informations de ses différents départements pour:

  • Optimiser le rendement de leur call center
  • Optimiser les tournées des commerciaux
  • Avoir un contrôle accru sur les chantiers de toutes leurs équipes d’installation
  • Un stock de machines clair, ainsi qu’une organisation de ce dernier optimisé
  • Automatiser la rémunération de ses agents commerciaux

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