Solutions par département
Achats
En tant que dirigeant de votre département achats, vous savez qu’optimiser sa politique d’achat est nécessaire pour s’adapter en permanence à la concurrence. Cependant, vous avez besoin de jongler entre le temps que vous consacrez aux tâches chronophage et le développement de votre gestion achats pour augmenter votre productivité. Mettre en place un système d’information achats couplé à votre ERP vous permettra d’automatiser de nombreuses opérations et process.
L’objectif est de centraliser et d’harmoniser toutes vos informations et vos processus achats, suivre vos fournisseurs, gérer vos approvisionnements, et aussi permettre à vos salariés de se concentrer sur d’autres tâches à plus forte valeur ajoutée.
L’équation du succès de la mise en place d’un logiciel de gestion des achats repose sur deux facteurs :
- Un logiciel de gestion des achats qui s’adapte à votre réalité et à vos besoins
- Un expert qui vous accompagne dans cette étape cruciale
En savoir plus sur notre façon de procéder
Vous êtes...
- Dirigeant d’entreprise
- Directeur commercial
- Responsable achats
Vos enjeux et défis
Nous vous accompagnons dans l’optimisation de vos processus de gestion des achats et dans le choix des indicateurs à mettre en place pour suivre et analyser vos activités. Notamment, les commandes, les réceptions, les facturations, le prévisionnel de la demande, le niveau de stock, le suivi de vos fournisseurs, ainsi que la gestion de vos remises de fin d’année.
Grâce au reporting de toutes ces données dans un tableau de bord dédié, vous allez pouvoir optimiser votre gestion des achats tout en réduisant les sorties de trésorerie inappropriées, boostant ainsi la productivité de vos collaborateurs et le CA de votre entreprise !
Métiers et processus propres au département:
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Spécifier les besoins en approvisionnement de l’entreprise
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Définir le coût de revient maximum
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Négocier avec chaque fournisseur
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Définir les conditions de commande, livraison, paiement, etc..
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Etablir les contrats d’achats
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Prospecter les marchés
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Suivre l’exécution des contrats
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Contrôler les marchandises livrées
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Calcul de la RFA
KPI
Exemples de KPI à suivre
- Coût moyen de commande
- Délai moyen de livraison
- Nombre de comptes fournisseurs
- Nombre de références
- Performance des fournisseurs
- Qualité des fournisseurs
- Taux moyen d’exécution des contrats
- ROI de la fonction achat
Nos technologies pour les achats
