Solutions par département
Direction générale
En tant que Président Directeur Général de votre entreprise, vous savez que la prise de décisions ne peut se faire sans données et indicateurs de performance de vos collaborateurs et de vos départements. Ces indicateurs sont de vrais outils qui permettent d’évaluer l’efficacité de toutes les fonctions de votre entreprise.
Cependant, l’une des principales difficultés liées aux indicateurs est d’en choisir des pertinents qui correspondent à vos propres objectifs, dans votre propre réalité. Pour être facilement utilisables, ils doivent être synthétiques et clairs. De plus, vos indicateurs doivent évoluer en même temps que vos objectifs pour ne pas devenir obsolètes. En somme, la mise en place d’indicateurs est un processus qui doit être réfléchi et stratégique.
L’équation du succès de la mise en place d’indicateurs de performance pertinents repose sur deux facteurs :
- Le choix d’indicateurs adapter à vos objectifs et à votre réalité
- Un expert qui vous accompagne dans cette étape cruciale
En savoir plus sur notre façon de procéder
Vous êtes...
- PDG
- Président
- Directeur Général
Vos enjeux et défis
Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en place d’indicateurs de performance qui correspondent à vos besoins et à votre stratégie. Vous pourrez suivre en toute simplicité l’évolution et l’efficacité de vos équipes à travers un tableau de bord dédié où seront centralisées les données.
Métiers et processus propres au département:
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Diriger
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Prise des décisions stratégiques
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Gérer les conflits internes
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Élaborer la politique générale de l’entreprise
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Délègue des missions
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Conseil et encadre l’ensemble des directeurs
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Faire respecter les priorités définies au Conseil d’Administration
Nos technologies pour la direction générale
